Alerta do fenômeno El Niño em Santa Catarina mobiliza setor logístico

Previsão de chuvas intensas nos próximos meses acende atenção para portos da região e pode afetar fluxos de importação e exportação

O Governo de Santa Catarina declarou estado de alerta diante da previsão de formação de um novo fenômeno El Niño, com possibilidade de ocorrência entre os meses de julho e agosto. O cenário preocupa autoridades e também o setor logístico, já que há risco de eventos climáticos severos, como chuvas intensas, alagamentos, enchentes e deslizamentos.

Para quem atua diretamente com operações portuárias, os impactos podem ser significativos. O aumento no volume de chuvas pode levar ao fechamento da barra de acesso ao canal portuário, impedindo a atracação de navios nos destinos originalmente programados. Quando isso acontece, as embarcações podem ser redirecionadas para portos próximos, o que pode gerar sobrecarga e congestionamento nos terminais alternativos.

Situações semelhantes já foram registradas em 2023, quando condições climáticas adversas trouxeram dificuldades, principalmente nos processos de devolução de containers. Na ocasião, a indisponibilidade de janelas para recebimento nos terminais contribuiu para atrasos e aumento de custos operacionais, especialmente relacionados à demurrage.

Diante da possibilidade de um novo cenário crítico, a orientação é agir com antecedência e reforçar o acompanhamento das operações. A seguir, um passo a passo com medidas recomendadas para minimizar impactos:

Como se preparar e agir em cenários de instabilidade operacional

1. Monitore redirecionamentos de navios

Caso haja mudança no porto de destino, verifique imediatamente as condições operacionais da nova região, principalmente em relação à devolução de containers e nível de ocupação dos terminais.

2. Antecipe o acompanhamento da devolução

Assim que iniciar o processo de devolução do container, acompanhe de perto a disponibilidade de janelas nos terminais para evitar atrasos.

3. Fique atento à agenda dos terminais

Se não houver disponibilidade de agendamento para os próximos dois dias úteis, registre a situação e acione rapidamente os responsáveis pelo acompanhamento operacional.

4. Registre evidências diariamente

Realize prints das telas dos terminais comprovando a indisponibilidade de datas, sempre com data e horário visíveis. A constância desses registros é essencial para evitar questionamentos futuros.

5. Centralize as comunicações

Guarde todos os e-mails e interações relacionadas à indisponibilidade de janelas. Certifique-se de que os containers envolvidos estejam identificados nas mensagens.

6. Organize um dossiê completo

Reúna toda a documentação ao longo do processo, incluindo prints, e-mails e registros operacionais. Esse material será fundamental em caso de cobrança de demurrage.

7. Estruture uma linha do tempo

Ao final, organize uma cronologia clara com todas as tentativas de devolução e os obstáculos encontrados. Esse formato facilita a análise por parte dos armadores.

8. Avalie alternativas operacionais

Sempre que possível, verifique a viabilidade de alteração do depot de devolução. Embora dependa de aprovação, pode ser uma alternativa diante de cenários críticos.

9. Aguarde a análise com atenção aos prazos

Em situações atípicas, o tempo de resposta pode ser maior devido ao volume de casos. O acompanhamento contínuo é essencial.

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Nossa equipe está preparada para acompanhar seu processo de ponta a ponta, atuando de forma próxima para reduzir riscos, evitar custos desnecessários e buscar as melhores alternativas operacionais para o seu negócio.

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